LTWCI (Long Term Working Capital Improvement) podría traducirse como Mejora a Largo Plazo del Capital Circulante. Podemos conseguir esta mejora de diferentes formas, a saber:
- Depósitos en consigna. Este tipo de contrato no sólo supone una mejora en el funcionamiento (tenemos el material "en casa" en vez de tenerlo que pedir cuando es necesario), sino que también reduce los costes de transporte (se compran lotes mayores) y, a lo que viene este artículo, reduce el inmovilizado. Esto significa una mejora de capital circulante.
- Reducción de los niveles de inventario. El depósito en consigna reduce el nivel de inventario nuestro a cero, pero también podemos hacerlo nosotros optimizando la logística. Por ejemplo, antes necesitábamos 10.000 Uds en almacén de un producto X con un valor de 30.000€. Tras un estudio con producción, hemos visto que se puede reducir el inventario a 5.000 unidades, ya que el proveedor se compromete a entregas más rápidas y un servicio especial. Esto supone un ahorro de 15.000€.
- Extensión de la forma de pago: la forma de pago de un proveedor es 30 días y hemos negociado pagar a 60 días. Si el gasto anual del año anterior fue de un millón de euros, la mejora es de 82.192€ (1.000.000*(60-30)/365)
Con este artículo podríamos dar por concluido el tema de ahorros que podemos aportar a la empresa. A modo de recapitulación hemos visto OCS, MPS y CA. Existe otro, el SCR (Supplier Cost Recovery), el cual es simplemente cuando el proveedor nos paga una suma (ya sea porque le vendemos algún producto que tenemos en almacén, porque le vendemos un deshecho, etc.). No creo que haga falta dedicarle más tiempo.
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